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5月13日，广东环保集团党委副书记、董事、总经理黄文率队到投资集团开展生产经营调研。

黄文听取投资集团1—4月份生产经营、重点项目进展、工程项目结算和“十五五”规划目标等工作情况汇报，对投资集团“十四五”规划以来在经营管理、主业拓展、产业布局等方面取得的成效给予肯定，对下一步工作提出四点要求：

一要主动担当，全力以赴攻坚项目结算。充分认识项目结算工作的艰巨性、重要性和紧迫性，牢牢把握工作实施窗口期，加强统筹协调，主动靠前，加快推进项目结算各项工作落地见效。

二要精耕细作，持续夯实固废运营根基。压实各存量固废项目主体责任，加强精细化管理，全面提升固废运营项目经营管理水平，夯实企业发展的基本盘。

三要破局突围，加快培育资源循环产业。全面梳理全省资源循环业务需求的痛点难点，找准切入点和突破口，充分发挥集体智慧，在现有规划思路的基础上科学谋划业务发展的路径和方法，形成切实可行的实施方案，推动资源循环业务发展实现实质性突破。

四要破立结合，推动传统业务优化转型。科学研判传统油气业务和新能源产业发展趋势，坚持规范管理，在有效防控风险和确保企业效益的基础上，加快推动传统油气业务转型发展。

广东环保集团发展部、经营部、法律部相关人员，投资集团领导班子、外部董事及相关部门人员参加会议。

供稿：投资集团