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【改革先行】聚焦主业 砥砺奋进 改革发展再出发——贵糖集团瘦身强体之路
来源:广东省环保集团有限公司 作者单位:
发布时间:2020-03-27 17:36:58

突如其来的新冠肺炎疫情,给我国经济,特别是企业的发展带来了巨大压力和挑战。我国食糖价格具有明显的周期性。2017年下半年开始,食糖价格进入新一轮下降周期,从最高的7400/吨下探到最低的4600/吨左右,至今仍维持在每吨5900元以下。

 

面对糖价波动和疫情的影响,在制糖企业出现大面积亏损的情况下,如何化“危”为“机”,实现凤凰涅槃,粤桂股份坚持抗疫与发展“两手抓”“两手硬”,积极践行广业集团“危机变革、创新求进、实干兴企、行稳致远”的发展思路,主动应对市场变化,强力推动贵糖集团聚焦主责主业,开展改革、重组、再造,从新糖厂搬迁到减员分流、去僵尸压层级,调整产品结构,每一项改革内容,都瞄准“痛点”“堵点”,打通企业发展脉络,通过瘦身强体助推企业实现高质量发展。

以“强体”发挥产能优势

贵糖集团是“改革活水”率先流过的地方,一直吃的是“改革饭”,打的是“创新牌”。贵糖集团是中国历史最为悠久的制糖企业之一,曾经是日榨蔗量最高的企业。

但经过几十年发展,市场已经发生了翻天覆地的变化,受低价进口食糖的冲击,目前国内制糖企业经济效益普遍陷入低谷,企业改革迫在眉睫、刻不容缓。新一届粤桂股份领导班子深刻意识到,要想在激烈的市场竞争环境中,求得生存和发展的机会,必须具有核心竞争力。为此,主动对贵糖集团进行全面体检,加快技术创新攻关,积极发挥产能优势,为企业转型升级积蓄潜力和后劲。

201912月完成新糖厂搬迁技改投产后,贵糖集团由规模发展向实力提升跃进。通过引进新技术、新工艺、新设备,贵糖集团新糖厂智能化达到国际、国内领先水平,大幅提高生产能力,降低生产能耗、物耗及用工等运行费用,减少生产过程对环境的污染物排放。日榨甘蔗能力由原来的0.8万砘提高到1.2万吨。

不管是与贵港市战略合作,推动新糖厂搬迁技改项目落地,还是推进新糖厂搬迁技改建设过程中,历代贵糖人都克服了许多难以想象的困难。特别是在投料试机生产期间,贵糖集团充分发挥党员干部带头作用,领导班子成员率先垂范、靠前指挥,主要负责人连续几天几夜坚守在生产现场,边生产边发现问题边整治,创造出不到三周的时间、试机投料仅5万多吨原料蔗就基本实现达产、生产出合格糖的骄人成绩,远低于同类糖厂需要试机一个多月、投料近20万吨原料蔗才能达产的水平,处于国内同类新糖厂投料试产的领先水平。

 

 

以“瘦身”追求行稳致远

主业不突出、辅业同质化是国有企业改革过程中绕不过的一座“火焰山”,更是企业“消肿减肥”的重头戏,也是实现“瘦身强体”的必由之路。2016年底,贵糖集团全面启动了“去僵尸”、“压层级”工作,妥善收缩亏损严重、市场竞争环境差、货款回收差的部分业务,把关注点放在清货款、降库存和降成本上,坚决止住“出血点”,有效遏制亏损增长趋势。2019年先后完成了广州纯点纸业有限公司和广西纯点纸业有限公司清算注销工作,向永福县法院提交了永福顺兴制糖厂《破产清算申请书》。针对安达物流公司运输业务大幅度减少,车辆空置严重实际,贵糖集团对安达物流公司进行了吸收合并。通过系列动作扎实推进压缩管理层级减少法人单位工作,成功化解了企业“虚胖”现状、冗员较多问题。

接下来,粤桂股份将进一步加大三级企业改革力度,不断增强三级企业活力、竞争力和抗风险能力,以“瘦身”让企业轻装上阵,行稳致远,努力走好企业发展新的“长征路”。

以“调优”对接市场需求

供给侧结构性改革是一道“四则运算”题,既要做加法,也要做减法,浆产品是贵糖集团今年重点推广的产品之一。当前,在党中央的坚强领导下,在全国上下和广大人民群众共同努力下,全国疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的态势不断巩固和拓展,复工复产工作已经按下“快进键”,市场上的用纸需求也逐步加大。贵糖集团乘势而上,主动出击,紧紧抓住浆纸市场回暖的时机,通过加大浆纸产销力度,最大限度降低疫情对生产经营的影响,力求做到东边不亮西边亮。浆产品产销两旺正是贵糖集团主动对接市场需求的生动体现。

 

近年来,贵糖集团根据浆纸市场的变化,经过深入研究,提出浆纸系统以“浆为主、纸为辅”的经营原则,确定以浆纸产业链中效益最好的浆为中心,优先保障制浆系统的满负荷生产,有效保障企业经营效益的持续稳定。在做好加法的同时,贵糖集团也在以壮士断腕的决心和勇气,对无边际贡献的产品予以坚决关停。20176月,贵糖集团果断退出缺乏核心竞争力并长期亏损的生活用纸成品业务,减亏效果显著。

在推进产品供给侧结构性改革过程中,除了适应性调整,贵糖集团更是因地制宜、顺势而为,积极开展更高层次的开发性调整。目前广西区内的蔗渣浆厂除个别企业生产干浆板外,其余(包括贵糖集团)都是湿浆(30%干度)产品,湿浆含水份70%,大大增加了运输成本,一吨湿浆的运输成本相当于三吨干浆板的运输费用。由于高昂的运输成本,广西蔗渣浆湿浆外卖市场仅限于周边地区,难以远销。未来,贵糖集团将对浆项目进行提质改造,尝试将湿浆打造成干浆后,通过长途运输把产品销售到更远的地方,进而打开更为广阔的市场,创造更好的经济效益。

经过一番深度疗理,强肌健骨,贵糖集团在今后的高质量发展道路上必将越走越稳,越走越好。面对新形势新任务,粤桂股份各级企业将进一步贯彻落实绿色发展理念,主动担当作为,抓住时机转机,以闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的奋斗姿态全力完成全年目标任务。

 (粤桂股份)