2020年是极不平凡的一年。新年伊始，新冠病毒肆虐神州，装备集团奋力拼搏、团结协作，历经30个日夜奋战，圆满完成省里交办的105台口罩机生产任务，以口罩机生产精神彰显国企力量。同一时间，随着《广东省加快推进国有企业退休人员社会化管理工作方案》的下达，装备集团又马上投入到另一个重点工作的战场。
以口罩机生产的“实干、头雁”精神推动工作
装备集团是由20多个省直机关脱钩企业组建及后期重组而成的企业，管理的退休人员合计达到1400多人，人数多、年龄大，病患和体弱占比大，人员分散，联系沟通困难，移交工作量大、费用多，开展政策宣贯、信息资料收集、档案整理、资金筹措等各项工作压力大。退休党员组织关系的转接流程环节多，需要政府部门、企业、职工三方面的协调，能否顺利完成各项资料准备任务是一个重大考验。
高度重视，统筹部署。在完成口罩机生产工作任务后，装备集团党委书记、董事长罗俊晖对退休人员社会化移交工作做出谋划，成立了专项工作领导小组，要求各企业提高政治站位，明确督办领导、工作任务和完成节点。装备集团每月召开工作推进会，检查工作进度，交流移交工作经验，及时解决存在问题和困难，集团领导实行重点企业包干督导责任制，确保工作有序稳定推进。分管副总经理郑培明从3月份开始着手布置和推动工作，全程指导督办，要求强化责任，一企一策，先易后难，分批推进。
罗俊晖董事长主持召开装备集团煤炭总退休人员社会化管理移交工作推进会
奋斗、协作，攻坚克难，扎实推进社会化管理工作
用心用情、团结协作，扎实有效开展工作。移交工作启动时，正值疫情肆虐，为克服疫情的不利影响，装备集团安排专门的场地，少量分批、不间断地召集退休人员参加政策宣贯会；按政策精心制作宣贯资料，针对退休人员关心的重点问题，在宣贯会上进行动员和解读解释，消除退休人员的顾虑；退企党委召开扩大会议，布置推进移交工作，各退休人员党支部书记积极动员，认真做退休人员思想动员，解惑释疑。主办部门精心组织，贴心服务，对行动不便的退休人员，采取上门服务，宣讲政策，协助退休人员填写表格、复印证件，有序有效开展工作。
召开退出企业党委扩大会议，传达退休人员社会化移交工作政策
精心计划、耐心细致，全力以赴开展工作。移交工作是否顺利，取决于基础信息收集和档案整理工作是否及时准确完成。面对大量陈旧、破损的原始档案，部门全员出动，加班加点赶进度，按要求对每份档案进行分类、编页码、登记，更换新的档案袋等工作，通过不懈努力，顺利完成档案整理工作。移交过程中先试先行，摸索经验，逐步推广。装备集团按照先易后难、分批移交的原则，率先启动实质性移交，弄清弄懂工作流程和要求，根据成功移交的经验，编制移交工作指南，主动向兄弟单位分享经验，推动提前完成协议移交任务。
通过视频会议，及时传达上级工作部署，指导所属企业开展工作
不畏困难，群策群力，协作完成党员转接任务。退休党员组织关系转接工作流程环节多，任务紧，工作难度超出预期。按照接收地组织部门的要求，需由党员所在街道核实党员身份及常住地等信息后，退休党员持入党志愿书等资料，到街道党委报到，街道或社区党组织审核通过后才接收党员。由于各街道具体要求不同，且大部分党员年事已高，行动不便，不能按时前往街道社区党组织报到，党员组织关系转接工作进度缓慢。装备集团及时总结问题，多方沟通，请求集团总部协调，通过一对一、点对点解决卡点、难点问题。集团各部门密切配合，工作人员不畏艰辛，逐一化解了卡点、难点，顺利完成转接任务。
默默奉献，尽职尽责，展现责任与担当
退休人员社会化移交时间紧、任务重、工作量大。因移交任务完成节点要求提前，移交要求调整等诸多不可控因素，为移交工作增加了许多难度。有的同志因连夜加班，熬红了双眼，与退休人员沟通时耐心解答，不厌其烦，沙哑了喉咙，与地方政府沟通时遇到困难不退缩……面对诸多的工作压力，他们依然勇挑重担，扛牢责任，不畏艰难，不计个人得失，任劳任怨，发扬口罩机生产精神，展现了共产党员的风采。
经过不懈努力，装备集团的1437名退休人员和468名党员于
（装备集团）
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